Créateurs d'entreprise : renforcez vos capacités de manager et votre leadership - E-Learning
Formation créée le 23/02/2022. Dernière mise à jour le 11/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans cette formation le créateur d'entreprise optimisera le management de sa future équipe en étant un individu inspirant grâce à une communication efficace. 100% e-learning au rythme de chacun (idéalement 2 heures par semaine sur 12 semaines).
Objectifs de la formation
- Identifier les 5 secteurs d’un leadership puissant
- S’approprier les bases de la neurobiologie
- Mettre en place une communication efficace
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Créateurs, repreneurs d'entreprises
- Entrepreneurs
- Demandeurs d'emploi
- Personnes en reconversion professionnelle
- Salariés en poste
Prérequis
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
-
Faire un état des lieux
- Visualiser le déroulement de la formation
- Réaliser le défi des 7 jours
- Intégrer le pattern de la performance professionnelle
- Prendre la pleine responsabilité de sa vie professionnelle
- Identifier, accepter et piloter ses émotions
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Réaliser les défis
- Les 5 secteurs clés d’un leadership puissant
- Analyser qualitativement le défi : apprendre à s’évaluer
- Prendre de la hauteur sur son fonctionnement interne
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Analyser ses résultats
- Intégrer la courbe d’excellence professionnelle
- La quête émotionnelle comme ressource organisationnelle
- Apprendre à piloter son système nerveux
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Connaître ses ressources
- Qu’est-ce que l’énergie
- Apprendre et mettre en place le centrage CAP
- Réaliser un retour d’expérience sur le centrage CAP
- Prendre conscience du frein des suppositions dans la réalisation de mes objectifs professionnels
- Le cercle d’excellence professionnelle
- Comment passer en mode conscience
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Déterminer son identité professionnelle
- La trappe de l’épanouissement professionnel
- La hiérarchisation de valeurs
- Qu’est-ce qu’une croyance ?
- Les drivers d’après l’Analyse Transactionnelle
- Le cadre de reprogrammation d’une croyance limitante
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Organiser et gérer son temps
- La vision professionnelle à 10 ans
- Le protocole de Walt Disney
- La visualisation de mon pourquoi
- De mon pourquoi à mon comment
- Utiliser les outils de de planification (Annuelle /90 jours/ Hebdo/ Journée Parfaite)
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Construire son environnement professionnel
- La puissance de l’épigénétique
- Mon top 100 professionnel
- Mettre ne place la Communication Non Violente et la méthode OSBD
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Mon efficience
- Le voyage du héro
- L’équation du changement en PNL
- Le questionnaire EP-ED-ECO
Équipe pédagogique
Gregory ARVIS, Coach certifié, Maitre praticien en PNL. Retrouvez son CV complet sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/gregarvis/
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement signée par demi-journée par le stagiaire et le formateur
- Relevé de connexion : suivi des temps de connexion de l’apprenant tracké par adresse IP
- Attestation d’assiduité : attestation justifiant du suivi de la formation par le stagiaire
- Justificatifs des travaux réalisés : nous pouvons mettre à disposition l’ensemble des travaux réalisés par le stagiaire en dehors de la plateforme
- Résultats des évaluations : résultats des quiz qui jalonnent la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Support pédagogique
- Programme type
- Plateforme E-Learning
- Cas pratiques
- Fiche de l’essentiel à retenir
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
En situation de handicap ou de difficultés d'apprentissage, contacter le référent formation pour étudier une adaptation spécifique de votre formation. Sur simple demande : liste des partenaires de votre secteur intervenant sur le Fonds handicap.